2018年中國寵物（犬貓）消費(fèi)市場規(guī)模達(dá)到1708億元人民幣，同比增長27%。同年，寵物行業(yè)共31起一級市場公開融資事件，累計(jì)數(shù)十億資金流向此行業(yè)。

據(jù)狗民網(wǎng)發(fā)布的《2018年中國寵物行業(yè)白皮書》顯示，2018年中國寵物（犬貓）消費(fèi)市場規(guī)模達(dá)到1708億元人民幣，同比增長27%。中國城鎮(zhèn)養(yǎng)狗、養(yǎng)貓人數(shù)達(dá)5648萬，全國城鎮(zhèn)犬貓數(shù)量達(dá)到9149萬只。在這個(gè)背景下，越來越多的創(chuàng)業(yè)者和資本開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。6月19日，北大青年CEO俱樂部主辦的“第14期未名創(chuàng)星論壇-寵物行業(yè)未來的發(fā)展與機(jī)會(huì)”上，多名創(chuàng)業(yè)者和投資人分享了他們在這個(gè)賽道上的一些經(jīng)驗(yàn)。

國內(nèi)寵物行業(yè)增速可觀 數(shù)十億資本開始介入

據(jù)重山資本創(chuàng)始合伙人魯東成透露，2018年寵物行業(yè)共31起一級市場公開融資事件，累計(jì)數(shù)十億資金流向此行業(yè)。魯東成還將整個(gè)寵物行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分成兩部分——上游產(chǎn)品和下游服務(wù)。上游產(chǎn)品包括寵物飼養(yǎng)、寵物食品加工銷售（包括寵物干糧、寵物濕糧、寵物營養(yǎng)品、寵物零食等）和寵物用品零售（清潔工具、寵物服裝等）。下游服務(wù)包括寵物醫(yī)療、寵物美容、寵物培訓(xùn)、寵物保險(xiǎn)等。

重山資本創(chuàng)始合伙人魯東成 (圖片 : 由主辦方提供)

而產(chǎn)業(yè)鏈上的不同環(huán)節(jié)也有不同的特點(diǎn)。萌它寵物連鎖創(chuàng)始人高茂翔舉例說，寵物美容消費(fèi)單價(jià)相對低但頻次高，比如"狗洗澡"一個(gè)月平均四次。而寵物醫(yī)療頻次低但單筆收入高。魯東成也指出，不同領(lǐng)域的壁壘也不同，消費(fèi)市場是起步容易但未來方向不好把控，而寵物醫(yī)療則是技術(shù)壁壘高，前期需要非常大量的資金投入做技術(shù)沉淀和積累。

國內(nèi)寵物經(jīng)濟(jì)上行背后 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化缺乏

高茂翔指出，在寵物服務(wù)行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，所以他們現(xiàn)在在"制定"標(biāo)準(zhǔn)。比如給狗洗澡，萌它研發(fā)出"18項(xiàng)定義標(biāo)準(zhǔn)化洗護(hù)"，簡稱"萌它18步"，采用全透明櫥窗設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照每一個(gè)流程完成洗護(hù)服務(wù)。這樣，會(huì)讓客戶看到自己的專業(yè)性，也能讓整個(gè)寵物行業(yè)逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化。

萌它寵物連鎖創(chuàng)始人高茂翔 (圖片 : 由主辦方提供)

不過標(biāo)準(zhǔn)化尚未形成對于初創(chuàng)企業(yè)而言未必是一件壞事。雷森生物創(chuàng)始人秦雷表示，當(dāng)時(shí)選擇做寵物POCT（即時(shí)檢測）而沒有做人的POCT產(chǎn)品，正是因?yàn)楝F(xiàn)在中國對于寵物市場的監(jiān)管還不嚴(yán)格。如果做人的POCT，審核周期就需要1-2年，但寵物POCT只要能做出來就能賣。

國內(nèi)寵物市場零散 水平參差不齊 做大或需整合上下游資源

根據(jù)大眾點(diǎn)評APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年全國100強(qiáng)城市的寵物店總數(shù)量達(dá)到57532家，寵物醫(yī)院總數(shù)量達(dá)到18038家。但高茂翔表示，大眾點(diǎn)評的數(shù)據(jù)可能會(huì)比較滯后，每天都有大量寵物店在關(guān)店。因?yàn)閲鴥?nèi)大部分寵物店都是個(gè)體戶，缺乏專業(yè)的管理和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，但做連鎖直營又需要非常雄厚的資金，所以萌它寵物選擇了直管加盟模式做連鎖店，收取低的加盟費(fèi)，輸送貨源和管理人才，享受利潤分成。

雷森生物創(chuàng)始人秦雷也表示，現(xiàn)在寵物醫(yī)院非常零散，獸醫(yī)的水平也參差不齊，賣POCT產(chǎn)品時(shí)花了很多精力在售后和技術(shù)支持上，因?yàn)楹芏喃F醫(yī)買了設(shè)備不會(huì)用或者不會(huì)診病，還需要很多技術(shù)人員去幫助他們，給他們做培訓(xùn)。

雷森醫(yī)藥創(chuàng)始人秦雷 (圖片 : 由主辦方提供)

所以，重山資本創(chuàng)始合伙人魯東成建議，公司想做大需要把上下游資源整合起來、找同一條鏈上的公司合作。這樣，客戶這邊面對的群體會(huì)更大，客源可以相互導(dǎo)流。而整合之后，這家寵物公司或者這個(gè)項(xiàng)目體量會(huì)變得更大，也更容易引起資本的關(guān)注。