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瑞派獲瑪氏投資,寵物醫(yī)療的生意到底好不好?
http://m.zs028.com/pbr/insight/1029.html
2019-12-15T17:23:00+08:00
12月5日,瑞派寵物醫(yī)療獲得瑪氏寵物護(hù)理的C輪投資,投后估值70億元人民幣,比一年半之前的B輪估值翻了一倍有余。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),瑪氏集團(tuán)擁有5個(gè)十億級(jí)美元的寵物品牌,三個(gè)是寵物食品品牌(Pedigree、Whiskas、RoyalCanin),兩個(gè)是和瑞派同處一個(gè)賽道的寵物連鎖醫(yī)院品牌(Banfield、VCA)。作為全球?qū)櫸锸称肥袌?chǎng)一哥,瑪氏在國(guó)內(nèi)寵物食品市占率高達(dá)17%,但它顯然并不滿足于現(xiàn)狀,在寵物醫(yī)院領(lǐng)域進(jìn)行并購(gòu)擴(kuò)張,此次投資意味著瑪氏進(jìn)軍中國(guó)寵物醫(yī)院市場(chǎng)。而作為被投資方的瑞派,在寵物醫(yī)院派系“三國(guó)殺”格局驟變之下,也有接納強(qiáng)勢(shì)資本的必要。2018以前,國(guó)內(nèi)寵物醫(yī)院分為高瓴系、瑞鵬系和瑞派系,分別擁有700多家、400多家和320多家寵物醫(yī)院,總共占有市場(chǎng)8%的份額。瑞鵬與瑞派一度在廣東市場(chǎng)爭(zhēng)得不可開交,但2018年市場(chǎng)格局發(fā)生了重大變化——老大老二合并了。高瓴攜旗下美聯(lián)眾合(70余家)、云寵(芭比堂,100余家)、策而行(寵頤生)、納吉亞(10家)、安安、愛諾、寵福鑫等核心品牌共630余家寵物醫(yī)院,與瑞鵬進(jìn)行了同業(yè)整合,自此,中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)了首個(gè)擁有逾千所寵物醫(yī)院的大集團(tuán)。在這種背景下,瑞派怎么能不急?終于在今年末引入瑪氏寵物護(hù)理,給自己的擴(kuò)張?zhí)砩狭艘话鸦?。一、市?chǎng)在增長(zhǎng)寵物醫(yī)院算是一門好生意嗎?這要看是不是很少的競(jìng)爭(zhēng)者分很大的蛋糕。從“蛋糕”的規(guī)模來看,如今城鎮(zhèn)養(yǎng)寵物家庭已經(jīng)達(dá)到5648萬個(gè),相當(dāng)于每10個(gè)家庭就有一個(gè)在養(yǎng)寵物。在2010年到2018年間,寵物行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模從不足300億增長(zhǎng)到了1708億,全行業(yè)CAGR高達(dá)24.3%。對(duì)于城鎮(zhèn)的寵物主而言,養(yǎng)寵物除了食物是剛需外,疫苗證書對(duì)于寵物身份的合法化也必不可少。據(jù)瑞鵬股份招股書數(shù)據(jù),在寵物市場(chǎng)中,寵物食品和寵物醫(yī)療兩個(gè)子行業(yè)比重最大,其中寵物醫(yī)療占國(guó)內(nèi)寵物消費(fèi)市場(chǎng)的23%。按照全行業(yè)的規(guī)模和增長(zhǎng)測(cè)算,2020年國(guó)內(nèi)寵物市場(chǎng)和寵物醫(yī)療市場(chǎng)將分別達(dá)到2600多億和600多億。而最近的這個(gè)雙十一銷量最高的就是寵物用品,與低迷的結(jié)婚率、生育率數(shù)據(jù)相映成趣,寵物在獨(dú)身主義盛行的年代,成了年輕一代的精神寄托,既然是精神寄托,少不了更精細(xì)的醫(yī)療護(hù)理??赐炅艘?guī)模,還要看市場(chǎng)里有多少家競(jìng)爭(zhēng)者。寵物醫(yī)院的行業(yè)龍頭是高瓴、瑞鵬整合后的新瑞鵬集團(tuán),排在其次的就是瑞派,但三大品牌合計(jì)占比僅8%,基本上和行業(yè)里的連鎖醫(yī)院數(shù)量占比(11%)相當(dāng)。也就是說,除了這三大品牌之外,剩下的幾乎都是非連鎖的小寵物醫(yī)院,但是要知道,瑞鵬、高瓴旗下品牌芭比堂等都是成立了二十多年的老品牌,瑞派也已經(jīng)有6年發(fā)展歷史。二、這錢不好賺上面這一組數(shù)據(jù)給了我們兩個(gè)信息:一,寵物醫(yī)院擴(kuò)張受到了某種限制;二,很多弱勢(shì)玩家占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì),尚未離場(chǎng)。因?yàn)橄啾扔趯櫸锸称?,寵物醫(yī)療提供的是一種服務(wù),和人的醫(yī)院一樣,需要有設(shè)備、醫(yī)生并提供必要的手術(shù)和藥品,這也就意味著寵物醫(yī)療服務(wù)交易基本不可能在線上進(jìn)行交易,如果是針對(duì)危重病情的手術(shù),寵物主怕是還要看著貓主子、狗兒子上手術(shù)臺(tái)才放心。所以寵物醫(yī)院的便利性是更重要的因素,品牌在其中起到的作用不像寵物食品那么強(qiáng),只能開一家占領(lǐng)一塊市場(chǎng),因此擴(kuò)張受到了地域的限制。從三大品牌的分布上,可以明顯地看出地域性的品牌隔離。瑞鵬和瑞派以華南市場(chǎng)為主,高瓴旗下的美聯(lián)眾合(70余家)、芭比堂(100余家)、寵頤生、納吉亞(10家)等品牌以華北市場(chǎng)為主,安安寵醫(yī)(260家)則以華東大區(qū)為主。所以,現(xiàn)在三大品牌的發(fā)展基本全靠資本進(jìn)行并購(gòu)擴(kuò)張,就連國(guó)際巨頭瑪氏寵物護(hù)理也走的是一樣的套路。2017年,瑪氏收購(gòu)了美國(guó)最大的寵物連鎖醫(yī)院VCA,VCA經(jīng)歷三十余年發(fā)展在全美擁有近800家寵物醫(yī)院,而VCA的擴(kuò)張也高度依賴外延擴(kuò)張,該公司分別于2012年和2014年收購(gòu)了加拿大寵物醫(yī)療AVC和美國(guó)寵物醫(yī)療CBW。如此重資產(chǎn)地?cái)U(kuò)張,寵物醫(yī)院能否帶來豐厚利潤(rùn)?答案是,不太能。與很多人印象中“暴利”寵物醫(yī)療不同,寵物醫(yī)療的盈利能力要弱于寵物食品。據(jù)天風(fēng)證券數(shù)據(jù),以美國(guó)寵物食品品牌藍(lán)爵和寵物醫(yī)院品牌VCA的利潤(rùn)情況為例,藍(lán)爵的毛利率及凈利率分別是45%、15%,VCA的毛利率及凈利率分別是25%、10%。而在中國(guó),寵物醫(yī)療行業(yè)尚處于混戰(zhàn)階段,利潤(rùn)情況只怕更不樂觀。三、問題出在哪?寵物醫(yī)療問題出在哪,還要從國(guó)內(nèi)普遍對(duì)寵物醫(yī)療的暴利印象說起。人們之所以覺得暴利,實(shí)質(zhì)上就是覺得貴,覺得貓狗看病比人還貴,或者覺得藥品在寵物醫(yī)院溢價(jià)過高。但問題在于,寵物醫(yī)療服務(wù)并沒有一個(gè)全行業(yè)通用的定價(jià)機(jī)制,誰來決定多少算貴?真的是定價(jià)太高嗎?這要從寵物醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本來測(cè)算,寵物醫(yī)院的成本有三大構(gòu)成,人力成本、藥品設(shè)備和房租裝修。先說人力,人力成本是開設(shè)寵物醫(yī)院最主要的成本,因?yàn)楂F醫(yī)人才太過于緊缺。現(xiàn)在我國(guó)有4064萬只貓、5058萬只狗,按照每400只寵物配備1名獸醫(yī)來計(jì)算,獸醫(yī)需求量大概在25萬個(gè),但目前獸醫(yī)一共只有十多萬人,每年有五萬人報(bào)考獸醫(yī),通過率比醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試還低,不到18%。所以有很多非連鎖醫(yī)院,多是一位獸醫(yī)考證之后,索性用自己家里的房子在小區(qū)開店,自己經(jīng)營(yíng)而出現(xiàn),一位自營(yíng)寵物醫(yī)院的創(chuàng)業(yè)者告訴格隆匯,“賺錢效率也就比房租稍好一點(diǎn)”。其次是藥品設(shè)備和房租裝修,看起來比人力成本的壓力小一些,但這些都是一次性投入,而且寵物藥品因?yàn)楸热擞盟幤凡少?gòu)量小,單價(jià)也相對(duì)更貴。經(jīng)營(yíng)者都有“回本”的壓力,希望盡快實(shí)現(xiàn)盈利,但附近開的寵物醫(yī)院越來越多,寵物主上門越來越少,怎么辦?只能提高單次收費(fèi),至少cover掉自己的成本。于是就有了寵物醫(yī)院“暴利”的假象,而這種假象也使得寵物主學(xué)著DIY給寵物用藥,除了疫苗、驅(qū)蟲和必要的手術(shù)之外,不踏進(jìn)寵物醫(yī)院半步,這讓整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化和規(guī)?;b遙無期了。四、結(jié)語(yǔ)大品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言自然是好事,在瑪氏寵物護(hù)理的加盟下,瑞派能夠?qū)⒊墒焓袌?chǎng)更規(guī)范的操作和更嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)帶入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),或可與新瑞派集團(tuán)有得一戰(zhàn)。盡管寵醫(yī)行業(yè)可能還要在摸索階段徘徊一段時(shí)間,只有跑出來幾個(gè)議價(jià)能力更強(qiáng)的大品牌,才有可能讓這個(gè)處于中游的產(chǎn)業(yè)真正贏得自己的話語(yǔ)權(quán)。但紛爭(zhēng)也是行業(yè)成熟的必經(jīng)之路,畢竟醫(yī)鬧、藥價(jià)虛高、監(jiān)管缺失這些人類醫(yī)療行業(yè)趟過的坑,寵物醫(yī)療一樣也不會(huì)少。12月5日瑞派寵物醫(yī)院宣布完成 C 輪融資,投資方包括瑪氏寵物護(hù)理、瑞普生物、華泰新產(chǎn)業(yè)基金、美國(guó)高盛集團(tuán)以及越秀產(chǎn)業(yè)基金,華興資本擔(dān)任本輪獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。完成C輪融資之后,瑞派寵物估值達(dá)到70億元。瑞派總裁顏偉強(qiáng)介紹說:“本次融資是瑞派重要的里程碑,未來中國(guó)寵物護(hù)理市場(chǎng)將呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。瑞派將以寵物醫(yī)療為核心業(yè)務(wù),打造醫(yī)療技術(shù)與管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過收購(gòu)、自建等模式繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,預(yù)計(jì)未來五年店面規(guī)模將超過1000家?!眝ia:穿石老蔡
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波奇與瑞派寵物戰(zhàn)略合作打造寵物健康管理新模式
http://m.zs028.com/pbr/biz/56.html
2018-08-24T16:20:00+08:00
8月24日,國(guó)內(nèi)寵物一站式服務(wù)平臺(tái)波奇與瑞派寵物醫(yī)院管理股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“瑞派寵物”)在第21屆亞洲寵物展上宣布戰(zhàn)略合作。據(jù)了解,此次戰(zhàn)略合作涵蓋五大方面,包括雙方會(huì)員互享權(quán)益與共享增值服務(wù),新零售合作模式的落地,供應(yīng)鏈合作,聯(lián)合品牌推廣、寵物公益合作等,雙方力圖構(gòu)建起中國(guó)“最大最享?!钡膶櫸飼?huì)員體系。雙方表示,此次戰(zhàn)略合作是基于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)基礎(chǔ)上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議,波奇與瑞派寵物的合作與寵友實(shí)際利益密切相關(guān),即“產(chǎn)品優(yōu)買、服務(wù)優(yōu)得、權(quán)益優(yōu)享、養(yǎng)寵優(yōu)活、公益優(yōu)先”。其中,產(chǎn)品優(yōu)買方面,雙方協(xié)定,加強(qiáng)供應(yīng)鏈方面的合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。服務(wù)優(yōu)得方面,雙方將重點(diǎn)探索新零售合作模式,以寵物健康為核心訴求,嘗試“互駐”提供服務(wù),即波奇在一些代表性的瑞派寵物醫(yī)院實(shí)體店試點(diǎn)開辟波奇產(chǎn)品專區(qū),服務(wù)線下消費(fèi)者。獵云網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)獲悉,瑞派寵物醫(yī)院將會(huì)先開放200家門店來進(jìn)行和波奇的首次合作。同時(shí)瑞派試點(diǎn)在波奇設(shè)置線上瑞派寵物醫(yī)院專區(qū),將部分線下醫(yī)院的產(chǎn)品提供到線上銷售,并為雙方會(huì)員提供線上醫(yī)療咨詢服務(wù)。權(quán)益優(yōu)享方面,指的是在保障用戶信息安全的前提下,雙方探索建立一套互享權(quán)益與共享增值機(jī)制的聯(lián)合會(huì)員體系。比如波奇神奇黑卡用戶(注:波奇最新推出的尊享會(huì)員體系)未來將在瑞派門店享受更具優(yōu)惠的服務(wù),同時(shí)瑞派達(dá)到一定條件的用戶也可以在波奇上享受更具多項(xiàng)權(quán)益的服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),雙方合計(jì)擁有不重合會(huì)員超過1500萬,權(quán)益優(yōu)享將致力于不斷擴(kuò)大這1500多萬會(huì)員的權(quán)益與福利。而“養(yǎng)寵優(yōu)活”,指的是雙方將聯(lián)手開展知識(shí)宣傳及品牌活動(dòng),包括健康科學(xué)養(yǎng)寵知識(shí)傳播、養(yǎng)寵樂趣互動(dòng)分享、優(yōu)質(zhì)商品與服務(wù)的品牌聯(lián)合推廣等。“公益優(yōu)先”指的是雙方將探索創(chuàng)立公益基金,傳播愛心,帶領(lǐng)公益事業(yè)優(yōu)先發(fā)展。線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),波奇與瑞派共同發(fā)力寵物醫(yī)療行業(yè)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)寵物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已突破1600億元,2017年突破1800億元,2018年則有望突破2000億元。小寵物正在成為“新消費(fèi)熱點(diǎn)行業(yè)”,這一點(diǎn)也受到了資本的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年第一季度,共計(jì)1.2億元投入中國(guó)寵物行業(yè),2018年第二季度,中國(guó)寵物行業(yè)“吸金”至少4億元。這其中,寵物醫(yī)療市場(chǎng)近年發(fā)展迅速。據(jù)歐睿咨詢發(fā)布的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)寵物醫(yī)療市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模達(dá)到150億元人民幣,醫(yī)院數(shù)量超過6000家,增速年均增速超30%。隨著資本大舉進(jìn)入,“連鎖化”成為寵物醫(yī)療行業(yè)的“顯詞”。包括瑞派寵物在內(nèi)的幾家大型寵物醫(yī)院,憑借著源源不斷的“資本彈藥”,在全國(guó)加速攻城略地,搶占市場(chǎng)。大型連鎖寵物醫(yī)院的壯大,被業(yè)界寄托了提升寵物醫(yī)療水平、規(guī)范寵物醫(yī)療行業(yè)秩序的高度期待。成立于2012年的瑞派寵物,近兩年總計(jì)獲得了來自上市公司瑞普生物等投資方至少7.5億人民幣的融資。作為波奇投資方之一的高盛在2017年5月,投資2億元支持瑞派寵物在全國(guó)開展并購(gòu)整合。今年5月,瑞派寵物又獲得由華泰新產(chǎn)業(yè)基金、高盛集團(tuán)、天津瑞濟(jì)生物的3.5億元人民幣投資。兩個(gè)月不到,7月24日,瑞派寵物宣布再獲得來自越秀產(chǎn)業(yè)基金的1.5億獨(dú)家投資。瑞派負(fù)責(zé)人表示,瑞派將通過自建和并購(gòu)方式,在目前300余家醫(yī)院的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)展醫(yī)院規(guī)模和數(shù)量。據(jù)了解,作為服務(wù)平臺(tái),波奇早于2014年就切入寵物醫(yī)療市場(chǎng)。切入的方式是與全國(guó)各地的寵物醫(yī)院合作,邀請(qǐng)其入駐“波奇服務(wù)”平臺(tái),波奇引導(dǎo)線上客流線上下單,線下進(jìn)店消費(fèi)。據(jù)唐穎之介紹,3年以來,波奇通過累計(jì)數(shù)百萬次的醫(yī)療合作案例,積累了較為豐富的用戶需求及市場(chǎng)供求信息。雙方龐大的數(shù)據(jù)積累將為在線診斷提供可能?!拔覀冋J(rèn)為,未來的寵物診療及健康管理將是一個(gè)線上線下深度互動(dòng),共同完成的過程?!睂櫸镝t(yī)療具有技術(shù)要求高、資金要求高等高門檻特征,對(duì)波奇和瑞派而言,采取投資與合作方式,無疑是深度參與的一個(gè)合適途徑。有行業(yè)人士分析,波奇要做大做強(qiáng)線下服務(wù),存在著與寵物醫(yī)療實(shí)力企業(yè)加強(qiáng)合作的需求。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的寵物市場(chǎng)扮演著相當(dāng)重要的角色,作為線下實(shí)體的寵物醫(yī)療連鎖企業(yè)的瑞派寵物,在時(shí)下各路醫(yī)療企業(yè)攻城略地,爭(zhēng)相擴(kuò)大市場(chǎng)份額的局勢(shì)下,與波奇網(wǎng)合作,有助于提升市場(chǎng)品牌,并借互聯(lián)網(wǎng)與養(yǎng)寵用戶建立更為直接的關(guān)聯(lián)。波奇與瑞派寵物聚焦戰(zhàn)略,有助于不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),從品牌、服務(wù)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和管理多角度共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升。
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