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沒(méi)有什么像贏得新業(yè)務(wù)的倉(cāng)促。長(zhǎng)期以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)將精力投入到消息傳遞和產(chǎn)品定位中,以吸引新人們進(jìn)入其品牌。但是,盡管創(chuàng)建新的銷(xiāo)售線(xiàn)索始終是工作的一部分,但將現(xiàn)有客戶(hù)轉(zhuǎn)化為回頭客也同樣重要。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)獲得新客戶(hù)的成本至少比保留現(xiàn)有客戶(hù)高六倍。

因此,對(duì)客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃以及支持這些計(jì)劃的數(shù)字技術(shù)和平臺(tái)進(jìn)行投資變得越來(lái)越重要。
Salesforce第五份年度《營(yíng)銷(xiāo)狀況》研究報(bào)告顯示,營(yíng)銷(xiāo)人員在未來(lái)兩年內(nèi)對(duì)客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃平臺(tái)的使用預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)80%。研究還顯示,有63%的高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)人員已經(jīng)在使用忠誠(chéng)度計(jì)劃平臺(tái)。
客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃不只是提供折扣。他們使用購(gòu)買(mǎi)歷史記錄和客戶(hù)提供的數(shù)據(jù)向客戶(hù)提供及時(shí)和相關(guān)的報(bào)價(jià);他們改善了整體客戶(hù)體驗(yàn)。公司還可以通過(guò)與相關(guān)企業(yè)建立創(chuàng)新的合作伙伴關(guān)系來(lái)擴(kuò)大客戶(hù)群,并提供更多引人注目的獎(jiǎng)勵(lì)。
“ 63%的高效營(yíng)銷(xiāo)人員已經(jīng)在使用忠誠(chéng)度計(jì)劃平臺(tái)”——營(yíng)銷(xiāo)狀況報(bào)告 | SALESFORCE研究
本文介紹了一些常見(jiàn)類(lèi)型的客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃以及示例。但是首先,讓我們先介紹一下基礎(chǔ)知識(shí)。
什么是客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃?
顧名思義,客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃是一種營(yíng)銷(xiāo)方法,用于識(shí)別和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)常性購(gòu)買(mǎi)或使用品牌的客戶(hù)。公司可能會(huì)發(fā)放積分或津貼,而客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的商品越多,他們的忠誠(chéng)度就會(huì)越高。這些激勵(lì)措施和特殊利益通常會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)成為更常規(guī)的消費(fèi)者或理想的品牌推廣者。好處可能涉及免費(fèi)商品,獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)惠券或內(nèi)部特權(quán),例如及早獲得新產(chǎn)品。
企業(yè)可能會(huì)警惕提供免費(fèi)的額外服務(wù)-但是,這是一種無(wú)需花費(fèi)巨額成本的策略。畢竟,心理學(xué)家諾伯特·施瓦茨(Norbert Schwarz)發(fā)現(xiàn),少花10美分就能在兩個(gè)人之間建立互惠關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn),客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃的成員通常 比其他客戶(hù) 多花費(fèi)18%。
在購(gòu)買(mǎi)時(shí)投入超小的產(chǎn)品或服務(wù)是加強(qiáng)客戶(hù)剛剛做出的購(gòu)買(mǎi)決定的絕佳方法。每個(gè)人都喜歡一無(wú)所獲。企業(yè)花在客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃上的每一分錢(qián),都可能獲得成倍的回報(bào)。相反,當(dāng)客戶(hù)離開(kāi)您的企業(yè)時(shí),他們的收入流將永遠(yuǎn)失去。
“ 95%的客戶(hù)說(shuō)信任一家公司可以提高他們的忠誠(chéng)度”——客戶(hù)信任報(bào)告趨勢(shì) | SALESFORCE研究
研究還顯示,有95%的客戶(hù)說(shuō) 信任一家公司可以 提高他們的忠誠(chéng)度。而且,研究表明,有91%的客戶(hù)表示,他們對(duì)公司的信任使他們更有可能更頻繁地購(gòu)買(mǎi)商品。
為什么客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃很重要?
客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃的好處包括:
- 更好地留住客戶(hù):今天,客戶(hù)不僅根據(jù)價(jià)格,而且還根據(jù)共同的價(jià)值,參與度以及他們對(duì)品牌的整體體驗(yàn)做出購(gòu)買(mǎi)決策。
- 更多的客戶(hù)推薦:如果您的客戶(hù)喜歡您的客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃,他們會(huì)告訴他們的朋友和家人。
- 成本效率:與持續(xù)不斷地獲得新客戶(hù)相比,保留滿(mǎn)意的客戶(hù)對(duì)于企業(yè)而言更具成本效益。
- 用戶(hù)生成的內(nèi)容:鼓勵(lì)滿(mǎn)意的客戶(hù)在網(wǎng)站和社交媒體上發(fā)布評(píng)論和評(píng)分的程序可為您的品牌創(chuàng)建真實(shí)的大使。
如何在客戶(hù)旅程的每個(gè)階段建立忠誠(chéng)度
那么,您的企業(yè)應(yīng)該如何建立更好的客戶(hù)忠誠(chéng)度策略?
客戶(hù)忠誠(chéng)度是一種寶貴的商品。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提出了更好的報(bào)價(jià),那么您的客戶(hù)就會(huì)接受它-即使他們與您的品牌有著良好的合作關(guān)系。根據(jù)第二份年度“ 關(guān)聯(lián)客戶(hù)狀況 ”報(bào)告,由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了更好的體驗(yàn),因此57%的客戶(hù)已停止從公司購(gòu)買(mǎi)商品。
因此,在Salesforce,我們相信創(chuàng)建以 客戶(hù)為中心的 文化要早于創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的開(kāi)始。例如,對(duì)于企業(yè)而言,建立一種可以跨多個(gè)渠道(包括聯(lián)絡(luò)中心,社交媒體和店內(nèi))吸引客戶(hù)的客戶(hù)服務(wù)方法非常重要。公司應(yīng)該通過(guò)個(gè)性化的客戶(hù)互動(dòng)來(lái)建立信譽(yù),以回想起客戶(hù)與組織之間先前發(fā)生的事情。向客戶(hù)提供附加價(jià)值也是一個(gè)好主意,可能是通過(guò)邀請(qǐng)他們參加與該產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的在線(xiàn)社區(qū)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
盡管如此,擁有精心設(shè)計(jì)的客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃可以加強(qiáng) 客戶(hù) 與其品牌的關(guān)系。當(dāng)然,在銷(xiāo)售點(diǎn)投入一兩個(gè)特權(quán)可能是促使客戶(hù)首先購(gòu)買(mǎi)商品的原因。
但是,隨著客戶(hù)的加入,企業(yè)希望逐漸建立起勢(shì)頭,目標(biāo)是鞏固終身關(guān)系。通常,這意味著您將不斷為客戶(hù)提供機(jī)會(huì),以最大化他們的忠誠(chéng)度獎(jiǎng)勵(lì)。您還將向他們展示智能,針對(duì)性的交流,以慶祝他們與品牌的“里程碑”以及他們的個(gè)人需求和喜好。
對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員,新的焦點(diǎn)在于客戶(hù)體驗(yàn)
隨著忠誠(chéng)度計(jì)劃成為推動(dòng)客戶(hù)體驗(yàn)的聯(lián)系組織,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的角色正在發(fā)生變化。營(yíng)銷(xiāo)人員過(guò)去負(fù)責(zé)定位產(chǎn)品,制作消息,創(chuàng)建廣告以及在社交媒體上發(fā)布。但是現(xiàn)在有許多公司正在轉(zhuǎn)向管理客戶(hù)旅程并維持那些已經(jīng)與該品牌互動(dòng)的人。
如果營(yíng)銷(xiāo)的 未來(lái) 在于根本的變化,營(yíng)銷(xiāo)將成為跨不同體驗(yàn)(從第一次接觸到銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)支持)的橋梁構(gòu)建者,至關(guān)重要的是在組織的業(yè)務(wù)部門(mén)中創(chuàng)建客戶(hù)的共享視圖。營(yíng)銷(xiāo)人員越來(lái)越多地跟蹤客戶(hù)數(shù)據(jù),并借助諸如人工智能等快速增長(zhǎng)的功能來(lái)幫助他們汲取見(jiàn)解并從中獲利。
例如,今天,大約每10個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中就有6個(gè)跟蹤客戶(hù)的滿(mǎn)意度和保留率。根據(jù) “營(yíng)銷(xiāo)狀況”報(bào)告,一般的營(yíng)銷(xiāo)組織目前使用14個(gè)數(shù)據(jù)源,這個(gè)數(shù)字每年以大約20%的速度增長(zhǎng)。
此外,專(zhuān)用的客戶(hù)忠誠(chéng)度平臺(tái)為企業(yè)提供了一種在購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)后管理客戶(hù)體驗(yàn)的方式。該軟件可以幫助企業(yè)跟蹤重要指標(biāo),例如客戶(hù)流失率,響應(yīng)率和保留率。這使他們能夠判斷忠誠(chéng)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并了解客戶(hù)對(duì)公司整體的感覺(jué)。
客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)包括:
- 客戶(hù)保留率:這表示客戶(hù)與您在一起的時(shí)間。在成功的忠誠(chéng)度計(jì)劃中,隨著會(huì)員人數(shù)的增加,這個(gè)數(shù)字應(yīng)該隨著時(shí)間增加。
- 負(fù)流失率:如果流失率是客戶(hù)離開(kāi)公司的速度,則負(fù)流失率衡量的是通過(guò)升級(jí)或購(gòu)買(mǎi)其他服務(wù)來(lái)做相反事情的客戶(hù)。
- 凈促銷(xiāo)員得分:這是一種客戶(hù)滿(mǎn)意度度量標(biāo)準(zhǔn),以1-10的等級(jí)衡量人們向他人推薦您的公司的程度。
- 客戶(hù)工作量評(píng)分:這是衡量實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的指標(biāo),特別是客戶(hù)為解決公司問(wèn)題而必須付出的努力。
什么是最佳的客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃?
忠誠(chéng)度計(jì)劃的最基本類(lèi)型是,從零售商購(gòu)買(mǎi)或訪(fǎng)問(wèn)商店的次數(shù)越多,客戶(hù)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)就越高。這樣的例子包括航空公司的常旅客計(jì)劃,例如Southwest Airlines Rapid Rewards或United Airlines MileagePlus,以及酒店業(yè)的舉措,例如Starwood Preferred Guest或OpenTable Dining Rewards。
品牌專(zhuān)屬會(huì)員計(jì)劃的其他示例包括Walgreens Balance Rewards,在大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中,購(gòu)物者每花$ 1可獲得10美分的回贈(zèng),可在以后的購(gòu)買(mǎi)中兌換。成為Amazon Prime的付費(fèi)會(huì)員實(shí)際上代表了對(duì)全球在線(xiàn)商人的忠誠(chéng)承諾,并包括免費(fèi)送貨和媒體流等福利。時(shí)裝零售商Banana Republic提供了一個(gè)計(jì)劃,信用卡會(huì)員可以升級(jí)到Luxe身份,在達(dá)到一定的消費(fèi)水平后,可以免費(fèi)更改和享受其他優(yōu)惠。這使他們有資格獲得獎(jiǎng)勵(lì),例如在線(xiàn)訂單免費(fèi)送貨和“選擇自己的銷(xiāo)售”日。

絲芙蘭客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃示例
您如何啟動(dòng)客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃?
這里有一些技巧可以幫助您的組織開(kāi)始自己的客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃。
- 創(chuàng)建一個(gè)積分系統(tǒng)-但要簡(jiǎn)單:讓常客獲得積分轉(zhuǎn)換成獎(jiǎng)勵(lì)是積分計(jì)劃的基本組成部分。這最適合在時(shí)尚商店和雜貨店等零售商中快速,廉價(jià)地購(gòu)買(mǎi)。使積分與有形獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系盡可能簡(jiǎn)單直觀是很重要的。
- 提供分層的獎(jiǎng)勵(lì):分層的忠誠(chéng)度計(jì)劃通常會(huì)為首次購(gòu)買(mǎi)提供少量激勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值隨著客戶(hù)的忠誠(chéng)度提升而增加。這種類(lèi)型的程序通常對(duì)航空公司,酒店和保險(xiǎn)公司等具有較高承諾度和價(jià)位的企業(yè)更有效。
- 收取預(yù)付費(fèi)用:要求客戶(hù)支付一次性費(fèi)用是一個(gè)不錯(cuò)的策略,該費(fèi)用使他們以后可以繞過(guò)常見(jiàn)的購(gòu)買(mǎi)障礙。例如,Amazon Prime的前期會(huì)員費(fèi)使訂戶(hù)可以頻繁重復(fù)購(gòu)買(mǎi),而不必?fù)?dān)心稅費(fèi)和運(yùn)輸?shù)炔槐阒帯?/li>
- 與另一家公司的合作伙伴:考慮其他合適的公司。例如,如果您銷(xiāo)售遠(yuǎn)足背包,請(qǐng)考慮與遠(yuǎn)足靴制造商建立忠誠(chéng)度計(jì)劃。當(dāng)客戶(hù)獲得與他們相關(guān)的價(jià)值,但超出了公司本身所能提供的價(jià)值時(shí),則表明您的企業(yè)真正關(guān)心并了解他們的需求。企業(yè)還可以擴(kuò)大其網(wǎng)絡(luò)以覆蓋合作伙伴的客戶(hù)。擁有多個(gè)品牌的公司可能也有一個(gè)聯(lián)合計(jì)劃,例如 針對(duì)波特谷倉(cāng),威廉姆斯·索諾瑪和西榆樹(shù)的The Key Rewards。
- 提供獨(dú)特的獎(jiǎng)勵(lì): 購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)不必是未來(lái)購(gòu)買(mǎi)的折扣。消費(fèi)達(dá)到一定門(mén)檻的客戶(hù)可以免費(fèi)獲得活動(dòng)門(mén)票或訂閱其他產(chǎn)品和服務(wù)。還要記住,三分之二的顧客更愿意投資于對(duì)他們關(guān)心的社會(huì)和政治問(wèn)題持立場(chǎng)的品牌??蛻?hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃可以利用這種無(wú)私的感覺(jué)-例如,每次購(gòu)買(mǎi)的一部分都可以捐給慈善機(jī)構(gòu)。
- 提出一個(gè)獨(dú)特的名稱(chēng):忠誠(chéng)度計(jì)劃的名稱(chēng)應(yīng)在人群中脫穎而出,以引起人們的興趣。例如,絲芙蘭(Sephora)的“美容內(nèi)幕計(jì)劃”(Beauty Insider Program)對(duì)VIP進(jìn)行了巧妙的修改,其中包括一個(gè)名為VIB(非常重要的美容內(nèi)幕)的級(jí)別。

多個(gè)品牌忠誠(chéng)度計(jì)劃的示例:關(guān)鍵獎(jiǎng)勵(lì)
什么類(lèi)型的客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃?
介紹個(gè)朋友
- Lyft:這家拼車(chē)公司的司機(jī)能夠?yàn)榻榻B乘客提供10美元的獎(jiǎng)金。
- TheSkimm:這本易??于閱讀的在線(xiàn)新聞通訊的讀者,說(shuō)服他們的朋友接受訂閱,贏得了推薦積分和獎(jiǎng)品。
進(jìn)行切換
- NerdWallet:轉(zhuǎn)換銀行或開(kāi)設(shè)新帳戶(hù)并符合資格條件的客戶(hù)可以獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
加入我們的社區(qū)
- REI:此戶(hù)外銷(xiāo)售商為客戶(hù)提供會(huì)員資格福利,稱(chēng)為“年度股息”。這代表了他們?cè)诠灸甓壤麧?rùn)中所占的份額。客戶(hù)花的錢(qián)越多,他們對(duì)“人人都贏”的心態(tài)的貢獻(xiàn)就越大。
品牌配對(duì)
- 喜達(dá)屋(Starwood)和優(yōu)步(Uber)(不再運(yùn)營(yíng)):關(guān)聯(lián)其優(yōu)步(Uber)帳戶(hù)的客戶(hù)以前可以在喜達(dá)屋酒店住宿中賺取積分-忠誠(chéng)度合作伙伴關(guān)系對(duì)于在路上需要酒店和交通服務(wù)的旅行者來(lái)說(shuō)很有意義。
在我們的合作伙伴處購(gòu)物
- AAA:參加汽車(chē)保險(xiǎn)的會(huì)員有權(quán)享受附帶福利。

示例或REI的客戶(hù)忠誠(chéng)度獎(jiǎng)勵(lì)
開(kāi)辦企業(yè)的全部意義不僅僅是在首批銷(xiāo)售中使客戶(hù)滿(mǎn)意。這是為了誘使他們返回并繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)可增加收入的產(chǎn)品,然后將其傳播給新的忠實(shí)客戶(hù)??蛻?hù)流失并不具有成本效益;另一方面,回頭客在忠實(shí)的品牌上花了更多錢(qián),而他們花的錢(qián)更多。他們還向他們的朋友和同事發(fā)出無(wú)價(jià)的口碑介紹。
作為一家創(chuàng)新型公司,Salesforce開(kāi)發(fā)了全球廣受好評(píng)的 CRM 客戶(hù)關(guān)系管理平臺(tái)。
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